La grille partagée qui croise les conditions d'accès de la personne avec la réalité du travail — pour identifier les points d'appui, les écarts à traiter et les solutions possibles.
Une progression pas à pas, de l'expression des ressources individuelles jusqu'au croisement des regards.
Pour chaque exigence identifiée, le responsable de terrain et l'accompagnateur analysent sa nature exacte. Touchez une carte pour voir le détail.
Condition incontournable pour réaliser le travail en sécurité.
Exigence liée à une habitude d'organisation, pas une contrainte réelle.
Un moyen technique ou une assistance permet de satisfaire le besoin.
Les données disponibles sont insuffisantes pour trancher.
Une couleur ne qualifie jamais une personne — elle qualifie une situation, à un instant donné, pour un poste précis.
La ressource et l'exigence sont compatibles. Aucune action n'est requise.
Information manquante, ou besoin de tester en situation réelle (immersion, PMSMP).
Incompatibilité avérée : un signal d'action, pas une conclusion d'inaptitude.
Nadia a une expérience en préparation de commandes. Une entreprise recrute pour ce poste.
La mise en œuvre repose sur l'articulation complémentaire de trois acteurs essentiels.
Elle connaît son parcours, ses capacités réelles et ses aspirations. Elle demeure actrice principale de l'analyse.
Il aide à identifier les ressources et conditions d'accès, sans présumer des exigences d'un poste qu'il ne connaît pas directement.
Chef d'atelier, manager, tuteur : il apporte la connaissance du travail réel, sans évaluer la vie personnelle du candidat.
Partir des points d'appui de la personne avant de chercher les écarts.
Ne jamais transformer une donnée personnelle en frein supposé.
Faire décrire l'activité par quelqu'un qui connaît vraiment le poste.
Distinguer ce qui est indispensable de ce qui peut évoluer.
Explorer les facilitateurs avant de conclure à une incompatibilité.
Partager uniquement les informations nécessaires au travail.
Conformément au Code du travail et aux principes CNIL de minimisation des données, seules les informations liées à l'évaluation des aptitudes professionnelles sont échangées avec l'entreprise.
Des outils immédiatement opérationnels pour les conseillers, accompagnateurs et managers de terrain.
Recto/verso à garder sous la main : les 3 temps, les 6 réflexes, les 10 questions à poser sur le poste.
Télécharger → PDF · 8 pagesLe guide détaillé : pourquoi cette grille, qui renseigne quoi, cas pratique commenté et cadre RGPD.
Télécharger → PDF · Grille A3Le support opérationnel complet, à remplir en entretien avec la personne, l'entreprise et l'accompagnateur.
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